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戴尔模式的核心:综合供应链管理 更新时间:2015-7-13
关键词: 北京戴尔(DELL) 北京戴尔 北京DELL
戴尔公司的成功体现在两个方面:一是,成尔公司已经连续六个季度达 到或走出了对投资者的预期承堵.利润立线攀升.LCJ%年第二财季收人为8s 亿关元.较上年同期上升了11%.而其他同等的梢告收人预计将下降10%以 上;二是,其市场份倾不断扩大.在全球电脑市场婆缩的情况下.成尔仍能 一枝独秀.客户对旅尔的产品和服务愈发青眯,使旅尔产品的全球出货量在 第二年第二财季以18%的增幅遥遥领先,相比之下,除了旅尔之外,整个行 业的销最却下降了4%。
分析戴尔成功的原因,找们发现.其成功主要得益于该公司出色的经背理论,可以说,旅尔的成功完美地论释了杜拉克的经营理论。
杜拉克指出,任何一个成功都必须有其经营理论。一项经营理论包括三部分:
第一,对组织所处环境一社会及其结构、市场、顾客、技术等的设想,关于外部环境的设想决定了一个组织将因为什么得到回报。
第二,关于组织的使命、具体任务的设思.这些设想规定了组织将什么看做是有意义的。
第三,是关于实现组织使命所需的核心能力的设想,关于核心能力的设想则明确了组织必须努力的方向,以维护领先的地位。
上一个:传播先进科学思想和科学技术知识.促进人类科学技术的进步
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